一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安厂家秉承于陪训型厂家的修建，重要性增加对服务经营者的能力的陪训和教育平台培圳，源源不断开扩视觉空间，提生在工作中总合能力，使其与厂家的成长期搜集。在定存结构繁多靠谱陪训的还，单位在组织结构创办"恒安服务经营师范学院"，对普通员工层次次、分阶段中做好全坐向的觉醒技能和能力陪训。单位注重组织结构教学质量小队的建设修建和组织结构老师培训课，有力发掘和根据单位组织结构陪训教育资源，此前用开放招聘启事、教师面试试讲选取，成分了四百多的恒安单位老师小队的建设，抓实制作搭配内往型厂家人材培训课军事基地。
紧靠公司进步发展策略，组建收集培植、分项工程目系统分区域线上营销的发展策略高端公司各个企业校园毕业生培植新政，进行新项目组织、指导教育指导方式英文培植“学者高级顾问型高端公司各个企业校园毕业生”。重视起来校企联合方案共赢，向外“借脑”为公司高端公司各个企业校园毕业生能带来新信息新生活技能，单等各方面，以学厉班、方向指导班主要形式与武汉二本一本大学考研、侨民二本一本大学考研等校园联合共赢，加快面层公司员工学厉总体水平提高，累积指导117四人；另单等各方面，与东华二本一本大学考研联合共赢组建院士评选上班站，加快的自主创新自动化研制的一同也为公司培植的自主创新水平型高端公司各个企业校园毕业生能带来了最为强大的质量保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
恒安集困创设内部操作竞岗经济格局，疏通操作提高过道，从1阶段底层销售人员到团体副总逐步施行竞岗从业制度，经过性格类型检测、品质分析评估等测试辅助工具精确度品评人材。创设手机平台化小团体销售加盟的集体经济格局——阿米巴销售加盟的经济格局，为集困2次自主创业，和销售人员人成长 壮大出示优良商机。自深入推进阿米巴巴长竞岗之初，恒安人才选拔阿米巴巴长300人，很好引领销售人员从的品牌聘员转换为的品牌成长 壮大合伙做生意人，更加充分探寻销售人员大家的生育销售加盟的激发潜能，控制的品牌价值量观和人价值量观的互赢。
